Prezent în cadrul podcastului Horia Nasra Show, Bogdan Bobic, directorul Compania de Apă Arieș, a detaliat parcursul profesional și proiectele majore în care a fost implicat, evidențiind transformarea profundă a infrastructurii de apă și canalizare din zonă în ultimul deceniu.
„Primul proiect în care am fost implicat a fost în perioada 2013-2015 ca și două proiecte, ca și project manager”, a explicat Bogdan Bobic, arătând că debutul său în gestionarea investițiilor europene a fost legat de un proiect amplu, finanțat prin Programul Operațional Sectorial Mediu. „Primul era, la sfârșit, era program operațional sectorial mediu, un proiect de aproximativ 80 de milioane de euro”, a precizat acesta, menționând că a gestionat etapa de finalizare, recepția lucrărilor și închiderea contractului.
Din economiile realizate în cadrul acestui proiect, Compania de Apă Arieș a reușit să implementeze un nou proiect, într-un interval de timp foarte scurt. „Din economiile acelui proiect am făcut atunci un alt proiect de aproape 6 milioane de euro, pe care, la fel, l-am implementat cu succes”, a spus Bobic, subliniind presiunea termenelor limită. „Era 2015, trebuia să-l termin până la sfârșitul perioadei de programare ca să-ți păstrezi eligibilitatea”.
Acea etapă a adus și primele investiții consistente în tehnologie. „Și atunci am înnoit parcul de contoare, am pus, cred că am fost primii, printre primii, dacă nu din țară, cu contoare la distanță, drive-by la momentul respectiv”, a afirmat directorul, explicând că dezvoltarea tehnologică a continuat ulterior. „O să vezi că deja am ajuns la next step”. Pe lângă contoare, au fost achiziționate și utilaje, precum și alte echipamente necesare operatorului regional.
Ulterior, Bogdan Bobic a fost implicat încă de la început în următorul mare proiect de dezvoltare a infrastructurii de apă și apă uzată din zonă. „A fost un proiect de aproximativ 150 de milioane de euro”, a spus acesta, explicând că valoarea investiției a crescut constant. „A pornit de la o anumită valoare, inițial tot 80 și ceva de milioane, am ajuns apoi către 160”. Finanțarea semnată a fost de aproximativ 130 de milioane de euro, însă contextul extern a influențat semnificativ costurile. „Odată cu trecerea timpului, clauze de actualizare, a venit război, a venit COVID, a apărut OG64, care prevedea actualizarea prețurilor”, a explicat Bobic. „Cred că valoarea depășește 150-160 de milioane de euro sau cel puțin va depăși la momentul la care închidem proiectul”.
Pe lângă aceste investiții majore, Compania de Apă Arieș a implementat și proiecte mai mici, dar cu impact direct asupra eficienței și relației cu utilizatorii. „Am mai avut două proiecte minore. Unul pe digitalizare, contorizare, unde am pus contoare cu tehnologie narrow band IoT”, a explicat directorul, detaliind diferența față de sistemele anterioare. „Față de celelalte pe care mergi pe jos sau cu mașina pe lângă și le citești cu un device, acestea au SIM înglobat în ele și transmit direct în dispecerat”.
El a subliniat importanța folosirii inteligente a datelor generate de aceste sisteme moderne. „Informație putere. Rămâne și să o folosești bine”, a spus Bobic, explicând beneficiile concrete pentru companie și clienți. „Poți să o folosești în scopul reducerilor pierderilor de apă, poți să o folosești în relația cu clientul, să-l notifici în cazul în care apare o pierdere”. Directorul a oferit și un exemplu din activitatea curentă: „Suntem în perioada asta cu îngheț, încercăm să fim proactivi. Vedem că tu ai o problemă, nu știu, 10 metri cubi pe oră consum de apă, e clar că ai o avarie”. În astfel de situații, „te sunăm, te căutăm, intervenim, oprim apa”, scopul fiind clar: „nu să curgă apa aiurea și să plătești tu ceva ce nu consumi”.
Un alt demers important a fost proiectul de asistență tehnică, prin care a fost pregătit proiectul major de infrastructură. În plus, Bobic a amintit și de rolul avut în promovarea unui proiect de digitalizare la nivel național. „Proiectul ăsta de digitalizare pot să zic că s-a făcut la nivel național, în urma unui lobby din partea noastră, a mea personală”, a explicat acesta, menționând și sprijinul instituțional. „A fost și o deschidere, domnul ministru Boloș, care la momentul respectiv era la MIPE”.
În domeniul energiei regenerabile, Compania de Apă Arieș a implementat investiții care reduc costurile operaționale. „Am mai avut un proiect pe energie regenerabilă, în care am montat un panou fotovoltaic la o stație de pompare și la o stație de tratare și niște hidroturbine”, a spus Bobic. „Tot așa produc energie electrică din energia cinetică a apei care curge prin țeavă”.
La final, directorul Companiei de Apă Arieș a făcut o estimare a valorii totale a proiectelor gestionate de-a lungul timpului. „Nu știu, cumulat, zi, 250 de milioane, more or less”, a concluzionat acesta.